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Dentre os processos do gerenciamento das aquisições do projeto, conforme estabelecido no PMBoK 5a edição, o Plano de
gerenciamento das aquisições é uma entrada apenas no processo
A
Planejar o gerenciamento das aquisições.
B
Conduzir as aquisições.
C
Controlar as aquisições.
D
Planejar e Controlar as aquisições.
E
Encerrar as aquisições.
Texto Associado Texto Associado
Acerca da metodologia PMI (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue os itens a seguir. 
Apesar de o processo de aquisição fazer parte dos processos de execução, a aquisição só é finalizada dentro do grupamento de processos de encerramento do projeto. 
C
Certo
E
Errado
O  PMBOK  (Project  Management  Body  of  Knowledge)  é  o  modelo  amplamente  utilizado  no  gerenciamento  de  projetos. A primeira versão foi publicada em 1996, a segunda em 2000, depois 2004, e a quarta versão em 2008.  Atualmente, o Guia PMBOK está na quinta versão. Referente à quarta edição, afirma‐se que está estruturado em  nove áreas do conhecimento de gerenciamento de projetos, sendo 42 processos. Cada área desse conhecimento tem  seus respectivos processos, formando um fluxo contínuo de processos. Orientar e gerenciar a execução de projeto e  realizar o controle integrado de mudanças são dois exemplos de processos citados no Guia PMBOK 4ª edição.  Assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento pertencente aos dois processos citados. 
A
Gerenciamento de tempo do projeto.       
B
Gerenciamento dos custos do projeto.       
C
Gerenciamento de qualidade do projeto.  
D
Gerenciamento da integração do projeto.  
E
Gerenciamento das aquisições do projeto.  
Texto Associado Texto Associado
No que se refere a governança de tecnologia da informação (TI), COBITITIL e PMBOK, julgue os itens de 83 a 90.
Os processos de gerenciamento de aquisição do projeto referem-se ao que deve ser comprado, como e de quem será comprado, por meio de contratos que são acompanhados do início ao fim das aquisições, ou seja, em todo o seu ciclo de vida. Os contratos também podem ser denominados acordos, subcontratos ou pedidos de compra.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Quanto à estrutura geral do guia PMBOK em sua terceira versão e à gestão de projetos, julgue os seguintes itens.
Na disciplina de gerenciamento de aquisições, o processo denominado planejar compras e aquisições depende da estrutura analítica de projetos em maior intensidade quando comparado aos demais processos. Nessa disciplina, também existem, entre outros, os processos: solicitar respostas de fornecedores; selecionar fornecedores; e planejar contratações.
C
Certo
E
Errado
Os processos de gerenciamento das aquisições do projeto envolvem contratos e as diversas atividades envolvidas nos processos desta área compõem o ciclo de vida do contrato. Com o gerenciamento ativo do ciclo de vida do contrato e uma redação cuidadosa dos termos e condições das aquisições, alguns riscos identificáveis do projeto podem ser evitados, mitigados ou transferidos para um fornecedor. Sobre este tema é INCORRETO afirmar:
A
Um projeto complexo pode envolver o gerenciamento de múltiplos contratos ou subcontratos simultaneamente ou em sequência. Mas, o ciclo de vida de cada contrato somente termina na fase final do ciclo de vida do projeto. E o gerenciamento das aquisições do projeto é analisado sob a perspectiva do relacionamento comprador/fornecedor.
B
Um contrato de aquisição inclui termos e condições e pode incorporar outros itens especificados pelo comprador para estabelecer o que o fornecedor deve realizar ou fornecer. É responsabilidade da equipe de gerenciamento do projeto assegurar que todas as aquisições atendam às necessidades específicas do projeto e, ao mesmo tempo, cumpram as políticas de aquisição da organização.
C
Dependendo da área de aplicação, o contrato também pode ser chamado de acordo, combinação, subcontrato ou pedido de compra. A maioria das organizações tem políticas e procedimentos documentados que definem as regras de aquisição e determinam quem tem autorização para assinar e administrar esses acordos em nome da organização.
D
Embora todos os documentos do projeto estejam sujeitos a algum tipo de revisão e aprovação, a natureza de obrigação legal do contrato geralmente significa que ele será submetido a um processo de aprovação mais abrangente. O foco principal do processo de revisão e aprovação é garantir que as disposições do contrato descrevam os produtos, serviços ou resultados que atenderão às necessidades identificadas do projeto.
E
A equipe de gerenciamento do projeto pode buscar desde o início o apoio de especialistas em contratos, compras, aspectos jurídicos e disciplinas técnicas. Esse envolvimento pode ser exigido pelas políticas organizacionais. Celebrar um contrato de produtos ou serviços é um método para alocar a responsabilidade pelo gerenciamento ou compartilhar riscos potenciais. 
Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: Assessor Técnico - Analista de Sistemas
Segundo o PMBOK, a Gerência de Aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Um de seus processos é o Planejamento das Aquisições cuja função é 
A
determinar o que contratar e quando.
B
gerenciar os relacionamentos com fornecedores. 
C
obter propostas de fornecimento, conforme apropriado a cada caso. 
D
documentar os requerimentos do produto e identificar os fornecedores potenciais. 
E
completar e liquidar o contrato incluindo a resolução de qualquer item pendente.  
Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: Assessor Técnico - Administrador de Banco de Dados
Sobre a Gerência das Aquisições do Projeto do PMBOK, assinale a alternativa correta.
A
A declaração de escopo fornece informações importantes sobre qualquer questão técnica ou preocupação a serem consideradas no planejamento das aquisições.
B
O processo de obtenção de propostas de fornecimento deve ser apropriado para cada caso como cotações de preço, cartas-convite, licitação.
C
As premissas são fatores que limitam as opções do comprador pois uma das premissas mais comuns é a disponibilidade de recursos financeiros.
D
O processo de planejamento das aquisições,documenta os requerimentos do produto e identifica os fornecedores potenciais.
E
O processo de encerramento do contrato deve gerenciar os relacionamentos com os fornecedores. 
Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: TJ-RO Prova: Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas
No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4.a edição) o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar denomina-se
A
gestão das aquisições. 
B
administração das aquisições. 
C
finalização das aquisições. 
D
planejamento das aquisições. 
E
planificação da qualidade.
Texto Associado Texto Associado
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Se o setor #7 for responsável pelo gerenciamento de compras e fornecedores de materiais e a XPTO adotar o PMBOK, haverá, nessa ferramenta gerencial, uma área de conhecimento especificamente para aquisições, subdividida em quatro processos que se encontram no grupo de monitoramento e controle. 
C
Certo
E
Errado
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