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Ano: 2008 Banca: CESPE Órgão: TJ-DF Prova: Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de software e do modelo PMI.
No processo de uso da técnica de análise do valor agregado (earned value analysis), para acompanhamento de um projeto, o cálculo de um valor negativo para a variância do escalonamento (schedule variance) significa que o projeto está com prazo atrasado. 
C
Certo
E
Errado
No PMBoK 4a edição, a área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Custos do Projeto contém os processos: Estimar os Custos, Determinar Orçamento e Controlar os Custos. Dentre estes, faz (ou fazem) parte do grupo de processos de planejamento:
A
Determinar Orçamento, apenas.
B
Estimar os Custos e Controlar os Custos.
C
Estimar os Custos, apenas.
D
Determinar Orçamento e Controlar os Custos.
E
Estimar os Custos e Determinar Orçamento.
Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: CGE-PI Prova: Auditor Governamental - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que se refere à gerência de projetos, julgue os próximos itens.
O custo do projeto e o cronograma somente podem ser finalizados após a conclusão do gerenciamento de riscos dentro da fase de planejamento do projeto.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Acerca de PMBOK, 4.ª edição, julgue os itens subsequentes. 
O Índice de Desempenho de Custos é igual à razão entre Valor Agregado e o Custo Real.
C
Certo
E
Errado
O  PMBOK  (Project  Management  Body  of  Knowledge)  é  o  modelo  amplamente  utilizado  no  gerenciamento  de  projetos. A primeira versão foi publicada em 1996, a segunda em 2000, depois 2004, e a quarta versão em 2008.  Atualmente, o Guia PMBOK está na quinta versão. Referente à quarta edição, afirma‐se que está estruturado em  nove áreas do conhecimento de gerenciamento de projetos, sendo 42 processos. Cada área desse conhecimento tem  seus respectivos processos, formando um fluxo contínuo de processos. Orientar e gerenciar a execução de projeto e  realizar o controle integrado de mudanças são dois exemplos de processos citados no Guia PMBOK 4ª edição.  Assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento pertencente aos dois processos citados. 
A
Gerenciamento de tempo do projeto.       
B
Gerenciamento dos custos do projeto.       
C
Gerenciamento de qualidade do projeto.  
D
Gerenciamento da integração do projeto.  
E
Gerenciamento das aquisições do projeto.  
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas
Um analista judiciário do Tribunal de Justiça do Estado do Amapá está trabalhando em um dos processos do gerenciamento do tempo de um projeto (que segue o guia PMBoK 4a edição), que tem como uma das saídas o diagrama de rede do cronograma do projeto. Trata-se do processo de 
A
estimar as durações das atividades.
B
definir as atividades.
C
desenvolver o cronograma.
D
estimar os recursos das atividades.
E
sequenciar as atividades.
A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do projeto, definida no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, apresenta 3 processos que são: 
A
Distribuição da Informação, Implementação da Garantia da Qualidade e Identificação de Responsáveis.
B
Estimativa de Custos, Determinação do Orçamento e Controle de Custos.
C
Identificação de Responsáveis, Controle de Cronograma e Supervisão da Equipe.
D
Monitoramento de Riscos, Elaboração de Cronograma e Estimativa de Custos.
E
Planejamento da Qualidade, Distribuição da Informação e Monitoramento de Riscos.
Uma das saídas da Orçamentação é 
A
a Declaração do escopo do projeto.
B
a Estimativa de custos da atividade.
C
a Necessidade de financiamento do projeto.
D
a Estrutura analítica do projeto.
E
o Dicionário da EAP. 
No PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de: 
A
Estimativa de Custos. 
B
Planejamento da Qualidade. 
C
Desenvolvimento do Cronograma. 
D
Estimativa de Investimento e Custeio. 
E
Orçamentação.
No PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de:
A
Estimativa de Custos.
B
Planejamento da Qualidade.
C
Desenvolvimento do Cronograma.
D
Estimativa de Investimento e Custeio.
E
Orçamentação.
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