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Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, a área de conhecimento que apresenta os processos responsáveis pela organização e pelo gerenciamento da equipe de projeto é Gerenciamento
A
da Qualidade.
B
das Aquisições.
C
das Comunicações.
D
de Recursos Humanos.
E
do Escopo.
No PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, são descritas diversas áreas de conhecimento, bem como processos que compõem cada uma dessas áreas. Dessa forma, o processo Definir Atividades (Define Activities) está definido na área de conhecimento
A
Gerenciamento de Custos do Projeto (Project Cost Management).
B
Gerenciamento de Tempo (Project Time Management).
C
Gerenciamento de Integração do Projeto (Project  Integration Management).
D
Gerenciamento de Riscos do Projeto (Project Risk Management).
E
Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto (Project Human Resource Management).
São Áreas de Conhecimento do PMBOK:
A
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto. 
B
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. 
C
Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. 
D
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. 
E
Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. 
São Áreas de Conhecimento do PMBOK: 
A
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto.
B
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. 
C
Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
D
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
E
Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
Ano: 2013 Banca: FUNRIO Órgão: INSS Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Considere os seguintes processos de gerenciamento de projetos:
  • definir atividades;
  • sequenciar atividades;
  • estimar os recursos das atividades.
Tais processos pertencem a qual área de conhecimento e a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos do PMBOK?
A
Área de gerenciamento do escopo do projeto e grupo de iniciação. 
B
Área de gerenciamento do escopo do projeto e grupo de planejamento. 
C
Área de gerenciamento do tempo do projeto e grupo de iniciação. 
D
Área de gerenciamento do tempo do projeto e grupo de planejamento. 
E
Área de gerenciamento do tempo do projeto e grupo de execução. 
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRF 4ª REGIÃO (SUL) Prova: Analista Judiciário - Informática
A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK 4a edição sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de
A
identificar os riscos.
B
realizar a análise quantitativa dos riscos.
C
planejar o gerenciamento dos riscos.
D
planejar as respostas aos riscos.
E
monitorar e controlar os riscos. 
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRF 4ª REGIÃO (SUL) Prova: Analista Judiciário - Informática
O Guia PMBoK 4a edição identifica e descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto, dentre eles:

Grupo de Processos:
   A − Monitoramento e Controle
   B − Execução
   C − Planejamento

Processos:
   1 − Realizar a análise qualitativa dos riscos
   2 − Administrar as aquisições
   3 − Realizar a garantia da qualidade
   4 − Reportar o desempenho
   5 − Gerenciar a equipe do projeto
   6 − Estimar os recursos das atividades
   7 − Conduzir as aquisições
   8 − Determinar o orçamento

A relação correta do processo ao grupo de processos ao qual pertence é
A
A-4, A-5, B-2, B-3, B-7, C-1, C-6, C-8.
B
A-6, A-5, B-3, B-7, B-8, C-2, C-4, C-1.
C
A-2, A-4, B-3, B-5, B-7, C-1, C-6, C-8.
D
A-3, A-5, A-7, B-1, B-6, B-8, C-2, C-4.
E
A-4, A-5, B-1, B-2, B-3, C-6, C-7, C-8.
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: Técnico do Judiciário - Operação de Computador
A identificação das partes interessadas (stakeholders) em um projeto é classificada na área de conhecimento do PMBOK denominada gerenciamento 
A
dos custos do projeto. 
B
de aquisições do projeto. 
C
de escopo do projeto. 
D
das comunicações do projeto. 
E
de recursos humanos do projeto.
São áreas de conhecimento contempladas no PMBOK 
A
gerenciamento de integração, gerenciamento de incidentes e gerenciamento de tempo 
B
gerenciamento de integração, gerenciamento de problemas e gerenciamento de tempo 
C
gerenciamento de integração, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo 
D
gerenciamento de incidentes, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo 
E
gerenciamento de incidentes, gerenciamento de problemas e gerenciamento de escopo
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Infraestrutura
Segundo o PMBOK 4a edição, os 42 processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, ou grupos de processos, e nove áreas de conhecimento. A correspondência entre esses processos, dentre os relacionados abaixo, e os respectivos grupos de processos/ áreas de conhecimento se dá em
A
Desenvolver plano de gerência de projeto - Monitoramento e Controle. 
B
Estimar custos - Iniciação.
C
Verificar escopo - Executar Processo.
D
Reportar o desempenho - Gerência de integração do projeto.
E
Identificar as partes interessadas - Gerência de Comunicações do Projeto.
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