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Ano: 2019 Banca: INAZ Órgão: CORE-SP Prova: Analista - Tecnologia da Informação
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“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos (Guia PMBOK® Sexta Edição)”
Disponível em: https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-gerenciamento-de-projetos. Acesso em: 13.12.2018
Qual o processo de gerenciamento de projetos que pertence ao grupo de Execução, segundo as boas práticas do PMBoK 6ª edição?
A
Desenvolver a equipe do projeto.
B
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
C
Identificar os riscos.
D
Controlar as comunicações.
E
Administrar as aquisições.
No contexto do Gerenciamento da Integração do Projeto são, respectivamente, uma entrada e uma saída do processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
A
Termo de abertura do projeto; Fatores ambientais da empresa.
B
Fatores ambientais da empresa; Dados de desempenho do trabalho.
C
Relatórios de desempenho do trabalho; Ativos de processos organizacionais.
D
Dados de desempenho do trabalho; Plano de gerenciamento do projeto.
E
Especificação do trabalho do projeto; Business case.
No PMBoK 5a edição, à exceção dos grupos de processo Iniciação e Encerramento, os demais grupos estabelecidos são:
A
Gerenciamento do Risco; Gerenciamento do Escopo; Execução.
B
Execução; Monitoramento e Controle; Planejamento.
C
Gerenciamento da Integração; Execução; Gerenciamento do Custo. 
D
Planejamento; Gerenciamento do Risco; Monitoramento e Controle. 
E
Monitoramento e Controle; Gerenciamento da Comunicação; Execução. 
Ano: 2008 Banca: CESPE Órgão: TJ-DF Prova: Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
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Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de software e do modelo PMI.
Segundo o modelo PMBOK (project management body of knowledge), o grupo de processos de início de projetos inclui o processo de definição do gerente de projeto e de autorização para o gerente começar o projeto. 
C
Certo
E
Errado
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Acerca de PMBOK, 4.ª edição, julgue os itens subsequentes. 
O termo de abertura de um projeto deve ser assinado apenas pelo gerente de projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: MEC Prova: Especialista - Processos de Negócios
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No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.
As etapas básicas de processos de gerenciamento de um projeto são: início, planejamento, estratégia, metamodelo e encerramento.
C
Certo
E
Errado
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Acerca da metodologia PMI (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue os itens a seguir. 
No grupamento de processos de iniciação de um projeto, no termo de abertura do projeto definem-se os requisitos iniciais do projeto e o que não será feito nesse projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas
Segundo o guia PMBoK 4a edição, os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processo de gerenciamento de projetos. Com relação a estes grupos de processos é correto afirmar:
A
Os grupos de processos têm dependências claras e em geral são executados na mesma sequência em qualquer projeto. 
B
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são eventos distintos que ocorrem uma única vez. 
C
A saída de um processo contido em um grupo de processos é a entrada de outro processo, mas nunca uma entrega do projeto.  
D
Os grupos de processos são fases do projeto.  
E
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos não são vinculados pelas saídas que produzem. 
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, agrupa os processos de gerenciamento em 5 grupos. Assinale a alternativa que contém 2 desses grupos:
A
Codificação e Execução.
B
Estimativa e Supervisão.
C
Iniciação e Premiação.
D
Monitoração e Compilação.
E
Planejamento e Encerramento.
O PMBOK (4.ª edição) divide os processos componentes das áreas de conhecimento em 5 grupos (da iniciação ao e ncerramento do projeto). A única área de conhecimento que contempla processos em todos esses 5 grupos é:
A
Gerenciamento de Escopo de Projeto.
B
Gerenciamento de Integração de Projeto.
C
Gerenciamento de Recursos Humanos de Projeto.
D
Gerenciamento de Riscos de Projeto.
E
Gerenciamento de Tempo de Projeto.
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