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Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: BRB Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Diversos fatores são necessários para se realizar uma gestão eficiente e inteligente em uma empresa. Com base nisso, suponha uma empresa que deseje adotar uma ferramenta que seja focada em priorizar tarefas. Considerando que tal ferramenta deve ser de fácil uso e de baixo custo financeiro, assinale a alternativa que apresenta o recurso mais indicado nesse caso
A
Matriz SWOT
B
Matriz GUT
C
Contratação de um profissional especializado
D
Balanced scorecard
E
Matriz HCG
Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: TRE-RS Prova: Técnico Judiciário - Operação de Computadores
A ferramenta que permite dividir um problema grande em um grande número de problemas menores, que são mais facilmente resolvidos com o envolvimento das pessoas da empresa, denomina-se
A
diagrama de Pareto
B
diagrama de causa e efeito
C
matriz GUT
D
brainstorming
E
fluxograma
Texto Associado Texto Associado
Acerca da gestão e do planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes.
Se comparada à matriz SWOT, a matriz GUT apresenta maior aplicabilidade ao planejamento estratégico por considerar os fatores gravidade, urgência e tendência no apoio à análise e na gestão de problemas e, consequentemente, possibilitar mais riqueza no suporte à produção de cenários de curto, médio e longo prazos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: Analista Judiciário - Análise de Sistemas
A possibilidade de esgotamento da capacidade de discos de um servidor que atende ao desenvolvimento de um projeto de software está próxima a 100%, quando considerado todo o período do projeto. Caso não seja tomada nenhuma ação de expansão dos discos, o servidor pode entrar em colapso, ficando a continuidade e o resultado do projeto completamente comprometidos. Pelas projeções, a capacidade atual suportará o projeto por 18 meses, sem causar qualquer prejuízo. Uma eventual expansão dos discos não levará mais que 30 dias. Considerando a análise GUT − Gravidade/Urgência/Tendência, o risco de esgotamento de capacidade tem avaliação:
A
Grave; Pouco urgente; Tendência de piorar em longo prazo. 
B
Grave; Pouco urgente; Tendência de piorar rapidamente. 
C
Grave; Urgente; Tendência de piorar rapidamente.
D
Não grave; Urgente; Tendência de piorar em longo prazo. 
E
Não grave; Pouco urgente; Tendência de piorar em longo prazo.
A matriz GUT (Gravidade − G, Urgência − U, Tendência − T) é utilizada para avaliar as atividades prioritárias na condução de uma empresa. Utilizando-se esse tipo de matriz, a prioridade (P) das atividades é calculada de acordo com a expressão: 
A
P = G ∗ U ∗ T
B
P = (G ∗ U)/T 
C
P = G /(U ∗ T) 
D
P = G + T ∗ U 
E
P = G ∗ U + T
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