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Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas
Segundo o Guia PMBoK 4a edição, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Uma ferramenta/técnica sugerida no processo de Monitorar e Controlar os Riscos é utilizar 
A
Análise SWOT.
B
opinião especializada.
C
auditorias de riscos.
D
matriz de probabilidade de impacto.
E
estratégias de respostas de contingência.
Considerando a gerência de projetos, a gerência do pessoal envolvido em um projeto constitui-se em um dos principais fatores de atenção. Em particular, um líder de equipe deve ter habilidade para estimular a equipe envolvida no projeto. Essa característica refere-se à propriedade da
A
assiduidade. 
B
imposição. 
C
motivação.
D
pontualidade. 
E
punição.
Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, a área de conhecimento que apresenta os processos responsáveis pela organização e pelo gerenciamento da equipe de projeto é Gerenciamento
A
da Qualidade.
B
das Aquisições.
C
das Comunicações.
D
de Recursos Humanos.
E
do Escopo.
A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do projeto, definida no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, apresenta 3 processos que são: 
A
Distribuição da Informação, Implementação da Garantia da Qualidade e Identificação de Responsáveis.
B
Estimativa de Custos, Determinação do Orçamento e Controle de Custos.
C
Identificação de Responsáveis, Controle de Cronograma e Supervisão da Equipe.
D
Monitoramento de Riscos, Elaboração de Cronograma e Estimativa de Custos.
E
Planejamento da Qualidade, Distribuição da Informação e Monitoramento de Riscos.
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, agrupa os processos de gerenciamento em 5 grupos. Assinale a alternativa que contém 2 desses grupos:
A
Codificação e Execução.
B
Estimativa e Supervisão.
C
Iniciação e Premiação.
D
Monitoração e Compilação.
E
Planejamento e Encerramento.
No PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 4.ª edição, são descritas diversas áreas de conhecimento, bem como processos que compõem cada uma dessas áreas. Dessa forma, o processo Definir Atividades (Define Activities) está definido na área de conhecimento
A
Gerenciamento de Custos do Projeto (Project Cost Management).
B
Gerenciamento de Tempo (Project Time Management).
C
Gerenciamento de Integração do Projeto (Project  Integration Management).
D
Gerenciamento de Riscos do Projeto (Project Risk Management).
E
Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto (Project Human Resource Management).
Considerando a área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade de Projeto do PMBOK (4.ª edição), é correto afirmar que 
A
é constituída por 4 processos.
B
um de seus processos denomina-se Determinar a Gerência Responsável.
C
um de seus processos denomina-se Medir a Qualidade Dinâmica.
D
seu processo Plano de Qualidade tem como uma de suas saídas as métricas de qualidade.
E
seu processo Realizar Controle da Qualidade tem como uma de suas entradas a lista de atividades.
O PMBOK (4.ª edição) divide os processos componentes das áreas de conhecimento em 5 grupos (da iniciação ao e ncerramento do projeto). A única área de conhecimento que contempla processos em todos esses 5 grupos é:
A
Gerenciamento de Escopo de Projeto.
B
Gerenciamento de Integração de Projeto.
C
Gerenciamento de Recursos Humanos de Projeto.
D
Gerenciamento de Riscos de Projeto.
E
Gerenciamento de Tempo de Projeto.
Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: Analista Judiciário - Analista de Sistemas
Considere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição:

I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de ativid ades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.

Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
A
I. 
B
II. 
C
I e II. 
D
I e III. 
E
II e III.
Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: Analista Judiciário - Analista de Sistemas
Considere as seguintes afirmações sobre a estrutura analítica de projeto (WBS – Work Breakdown Structure):

I. O dicionário WBS provê descrições detalhadas de seus componentes.
II. O nível mais baixo de um WBS é chamado de work  package (pacote de trabalho).
III. O número máximo de níveis de um WBS é 5.

Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
A
I.
B
II. 
C
I e II. 
D
I e III. 
E
II e III.
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