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Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Funcional SAP-ERP
Um gerente funcional de uma empresa solicita ao gerente de um projeto X uma visão de todo o escopo de X. Segundo o PMBOK, a documentação indicada para apresentação ao gerente funcional é a(o)
A
EAP.
B
repositório de casos de uso.
C
último relatório de progresso.
D
plano de comunicação.
E
plano de gerenciamento do projeto.
Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Funcional SAP-ERP
Ao consultar a documentação do projeto de instalação de um novo servidor WEB, o gerente de projeto se depara com o custo orçado do trabalho agendado a ser terminado em um componente da EAP até determinado momento. Esse valor corresponde ao(à) 
A
valor planejado.
B
valor agregado.
C
custo real. 
D
orçamento no término.
E
variação do custo.
Um gerente funcional de uma empresa solicita ao gerente de um projeto X uma visão de todo o escopo de X. Segundo o PMBOK, a documentação indicada para apresentação ao gerente funcional é a(o)
A
EAP.
B
repositório de casos de uso.
C
último relatório de progresso.
D
plano de comunicação.
E
plano de gerenciamento do projeto.
Ao consultar a documentação do projeto de instalação de um novo servidor WEB, o gerente de projeto se depara com o custo orçado do trabalho agendado a ser terminado em um componente da EAP até determinado momento. Esse valor corresponde ao(à)
A
valor planejado.
B
valor agregado.
C
custo real. 
D
orçamento no término.
E
variação do custo.
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: MPOG Prova: Analista - Tecnologia da Informação
O dicionário da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) do PMBOCK deve conter
A
a organização responsável pela conclusão do componente.
B
o identificador dos códigos dos programas.
C
a lista do orçamento de marcos.
D
a lista dos equipamentos em uso.
E
a organização responsável pela transformação do componente.
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: MPOG Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores é denominada criação da estrutura analítica do projeto, processo que integra o grupo de processos de planejamento.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: Analista - Infraestrutura de TI
Segundo o PMBOCK, são entradas para criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP):
A
ativos dos processos organizacionais; declaração de escopo do projeto; plano de gerenciamento de escopo; solicitações de mudanças aprovadas.
B
ativos dos processos organizacionais; declaração de riscos do projeto; plano de gerenciamento de recursos; solicitações de mudanças previstas.
C
ativos da estrutura organizacional; declaração de escopo do projeto; plano de gerenciamento contingencial; solicitações de especificações aprovadas.
D
agentes dos processos organizacionais; concepção de escopo do projeto; plano de gerenciamento de escopo; solicitações de mudanças pretendidas.
E
ativos dos processos organizacionais; declaração de estrutura analítica do projeto; plano de gerenciamento de estrutura; solicitações de mudanças não aprovadas.
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: Analista - Infraestrutura de TI
 Segundo o PMBOCK, são entradas do processo de Planejamento de Escopo do Projeto:
A
fatores sociais da empresa; ativos e passivos de processos organizacionais; data de abertura; declaração preliminar de escopo; declaração final de escopo.
B
fatores ambientais da empresa; ativos de processos organizacionais; termo de abertura de solicitações; plano de gerenciamento do projeto; declaração de amplitude de escopo.
C
fatores ambientais da empresa; ativos de processos organizacionais; termo de abertura; declaração preliminar de escopo; plano de gerenciamento do projeto.
D
especificações organizacionais; ativos de processos ambientais; termo de abertura e fechamento; declaração preliminar de escopo; plano de gerenciamento de riscos do projeto.
E
fatores socioculturais da empresa; agentes de processos organizacionais; termo de abertura; declaração preliminar de escopo; gerenciamento de abrangência do projeto. 
Você trabalha como analista de sistemas em uma fábrica de software e o gerente do seu projeto lhe pede para avaliar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP, ou WBS, do inglês Work Breakdown Structure) que ele definiu para facilitar a estimativa do projeto. É correto dizer que a EAP está bem formulada se
A
ela estiver decomposta em entregáveis nos níveis superiores e em pacotes de trabalhos nos níveis inferiores. 
B
ela estiver decomposta em fases do projeto, incluindo as gerenciais, no nível superior e os produtos de trabalho, incluindo os entregáveis, nos níveis inferiores. 
C
ela contiver elementos detalhados ao máximo que possibilitem a estimativa do projeto, com precisão de cerca de 80%. 
D
ela prevê algum grau de incerteza para eventuais mudanças de requisitos que possam ser solicitadas pelo cliente. 
E
o total de trabalho, tanto do produto quanto do projeto, nos níveis mais baixos são escalados até os níveis mais altos de forma que nada seja omitido e nenhum trabalho extra seja executado. 
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue os itens a seguir.
É considerado escopo de um projeto o trabalho necessário para que seja entregue um produto. 
C
Certo
E
Errado
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