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O gerente de projeto de um sistema WEB estimou a duração de uma atividade em 8 dias. Ao utilizar PERT, obteve as estimativas, em dias, a seguir.

Pessimista: 10
Mais provável: 9

Qual o valor da estimativa otimista?
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
O gerente do projeto de instalação de um novo sistema de apoio à tomada de decisão procura por bons indícios em seu projeto, tais como
A
CPI < 1.
B
SPI < 1.
C
comunicação ineficaz entre gestor e sua equipe.
D
pouco alinhamento entre o projeto e as metas do negócio.
E
alto comprometimento dos membros do time.
Em determinada empresa, o patrocinador perguntou ao gerente de um projeto qual o valor do SPI naquele momento. Esse índice indica a situação do projeto em relação à(ao)
A
qualidade.
B
comunicação.
C
segurança. 
D
custo. 
E
prazo.
Ano: 2013 Banca: BIO RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Governança de TI
De acordo com o PMBOK/PMI, no que se refere ao Gerenciamento do Tempo do Projeto, um método é usado no Método do Caminho Crítico (MCC) para a construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto e que utiliza quadrados e retângulos, chamados de nós, para representar as atividades e conectá-las com flechas que indicam as relações lógicas que existem entre elas. A figura abaixo mostra um diagrama de rede do cronograma do projeto, desenhado através desse método.
Imagem da Questão
Essa figura é conhecida por Método do diagrama de:
A
fluxos (MDF);
B
dados (MDD); 
C
atividades (MDA); 
D
precedência (MDP); 
E
relacionamentos (MDR).
Ano: 2013 Banca: BIO RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Governança de TI
De acordo com o PMBOK/PMI, o funcionário ALMEIDA é o gerente de projetos da Eletrobrás Amazonas Energia S.A. e elaborou o cronograma do projeto ALFA, conforme ilustrado no gráfico a seguir, onde os números indicam a duração das atividades. 
Imagem da Questão
O caminho crítico é:
A
A – C – F – J;
B
A – C – F – G – J; 
C
A – B – E – G – J; 
D
A – B – E – H – J; 
E
A – D – G – J.
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: Analista - Analista de Sistemas
Segundo o PMBOK, as ferramentas e técnicas da Definição das Atividades são:
A
Decomposição. Metadados. Planejamento em Modelos Sucessivos. Opinião Especializada. Paradigma do Planejamento.
B
Decomposição. Modelos. Planejamento em Ondas Sucessivas. Opinião Especializada. Componente do Planejamento.
C
Modularização. Modelos. Decomposição em Ondas Sucessivas. Sistemas Especializados. Componente do Desenvolvimento.
D
Decomposição. Concepção. Planejamento em Ondas Interativas. Opinião Processual. Estrutura do Planejamento.
E
Decomposição. Modelos. Desenvolvimento em Ondas Sucessivas. Opiniões Similares. Modelo do Planejamento.
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue os itens a seguir.
Entre as técnicas utilizadas para se estimar a duração de atividades, pode-se utilizar a estimativa de três pontos, que utiliza três estimativas para definir, de forma aproximada, a duração de uma atividade.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: CNJ Prova: Analista Judiciário - Análise de Sistemas
Texto Associado Texto Associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades. 
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.
A criação da estrutura analítica do projeto, o sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos para o projeto são atividades do grupo de processos de planejamento.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO. 
C
Certo
E
Errado
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