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No que se refere a gerenciamento de projetos e PMBOK, julgue os itens seguintes.
Em uma organização de matriz fraca, o gerente de projetos e o gerente funcional compartilham igualmente o poder.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Os processos de gerenciamento de projeto do modelo CMMI possuem similaridades com o modelo PMBOK, no que se refere a ambos adotarem ênfases em planejamento, controle, e gerência de riscos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Considerando as informações do texto, julgue os itens seguintes, acerca de rational unified process (RUP) e modelos e padrões para gestão de TI.
Entre os modelos que podem ser aplicados à definição geral de metodologias, normas e padrões de ciclo de vida de projeto, ciclo de vida do produto e operação de ambiente de tecnologia da informação, é mais adequada a escolha do modelo PMBOK, em detrimento do modelo ISO-9001:2000.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de alinhamento estratégico para gerência de projetos corporativos, julgue os próximos itens, com respeito a gerenciamento de projetos e recursos de TI.
Em uma organização projetizada, isto é, com gestão baseada em projetos como a apresentada na figura, a adoção de uma estrutura matricial se torna mais adequada e confere maior poder aos gerentes de projetos. Porém, há o risco de redução no nível de especialização técnica dos recursos humanos, se comparado com a adoção de uma estrutura organizacional funcional.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de alinhamento estratégico para gerência de projetos corporativos, julgue os próximos itens, com respeito a gerenciamento de projetos e recursos de TI.
O gerenciamento de projetos, diferentemente do gerenciamento de portfolio, pouco depende de uma abordagem para diversificação de investimentos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de alinhamento estratégico para gerência de projetos corporativos, julgue os próximos itens, com respeito a gerenciamento de projetos e recursos de TI.
O gerenciamento de portfolio, diferentemente do gerenciamento de projetos, pouco depende de uma abordagem para gerenciamento de riscos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de alinhamento estratégico para gerência de projetos corporativos, julgue os próximos itens, com respeito a gerenciamento de projetos e recursos de TI.
O emprego do termo comunicação (Communication), no anel interno da figura (Collaboration & Communication), refere-se ao estabelecimento de uma rede de comunicação de dados adequada à execução dos projetos corporativos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo - Informática
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Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de alinhamento estratégico para gerência de projetos corporativos, julgue os próximos itens, com respeito a gerenciamento de projetos e recursos de TI.
No cenário organizacional apresentado, todas as classes de pessoas posicionadas no círculo externo são stakeholders e,entre elas, são estabelecidas redes de interesses conflitantes que devem ser gerenciadas fundamentalmente pelos gerentes dos recursos da organização.
C
Certo
E
Errado
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Considere que, após a avaliação de uma organização acerca dos processos relativos à qualidade, constatou-se o seguinte:

I o processo gerência de portfólio de projetos é executado e gerenciado.
II o objetivo estratégico da organização é atingir o nível E de maturidade, conforme o MPS.BR (ago/2012).
III o processo gerenciamento de requisitos está no nível 3 de capacidade, conforme o CMMI-DEV 1.3.
IV o processo garantia da qualidade é executado segundo a norma ISO/IEC 12.207:1998.
V é necessário validar a completude de definição de requisitos dos softwares.

Com base nessas informações, julgue os itens subsequentes.
Os parâmetros indicados na NBR ISO/IEC 9126:2003 podem ser utilizados para suprir a necessidade descrita em V.
C
Certo
E
Errado
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Considere que, após a avaliação de uma organização acerca dos processos relativos à qualidade, constatou-se o seguinte:

I o processo gerência de portfólio de projetos é executado e gerenciado.
II o objetivo estratégico da organização é atingir o nível E de maturidade, conforme o MPS.BR (ago/2012).
III o processo gerenciamento de requisitos está no nível 3 de capacidade, conforme o CMMI-DEV 1.3.
IV o processo garantia da qualidade é executado segundo a norma ISO/IEC 12.207:1998.
V é necessário validar a completude de definição de requisitos dos softwares.

Com base nessas informações, julgue os itens subsequentes.
O processo descrito em IV integra o grupo “fundamentais do ciclo de vida”.
C
Certo
E
Errado
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