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Texto Associado Texto Associado
Com base no PMBoK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
O termo equipes virtuais é usado para designar um grupo formado por membros de uma mesma organização selecionados com antecedência para um projeto específico.
C
Certo
E
Errado
De acordo com o PMBOK, o processo de verificar o escopo, que faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle, tem o objetivo de
A
gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo
B
monitorar o andamento do escopo do projeto
C
registrar a qualidade para avaliar o desempenho de acordo com métricas
D
formalizar a aceitação das entregas realizadas do projeto
E
controlar a entrega dos resultados esperados de acor- do com o cronograma
Se em uma análise de controle de custos de uma atividade o valor planejado é de R$ 100.000,00 e o valor agregado é de R$ 90.000,00, o índice de desempenho de prazos é de
A
2
B
1,4
C
1,1
D
0,9
E
0,7
A estimativa de custos de um projeto deve ser feita de forma a se obter a estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades desse projeto. A estimativa paramétrica, que é uma ferramenta e uma técnica, utiliza
A
uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade como custo, orçamento e duração.
B
como base, o custo detalhado que é resumido nos níveis mais altos e utilizado em subsequentes relatórios de rastreamento.
C
três estimativas para definir uma faixa aproximada para o custo de uma atividade: mais provável, otimista e pessimista.
D
reservas de algumas contingências para considerar os parâmetros de custos de incertezas e riscos do projeto.
E
os parâmetros de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual.
A estimativa de PERT pode ser usada para definir o custo aproximado de uma atividade. Suponha que o profissional possui os seguintes parâmetros:

Cm Custo mais provável = R$ 10.000,00
Co Custo otimista = R$ 9.000,00
Cp Custo pessimista = R$ 12.000,00

O valor do Custo esperado (Ce) da atividade será de
A
R$ 9.667,00
B
R$ 10.167,00
C
R$ 10.200,00
D
R$ 10.250,00
E
R$ 10.333,00
Um dos processos de gerenciamento de qualidade presentes no PMBOK com as respectivas atividades é:
A
Alavancar a qualidade — identificação de requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto e auditoria dos requisitos da qualidade e dos resultados das medições de controle de qualidade.
B
Planejar a qualidade — identificação de requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto e a documentação de como o projeto demonstrará a conformidade.
C
Realizar a garantia da qualidade — auditoria dos requisitos da qualidade e identificação de requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto.
D
Realizar o controle da qualidade — monitoramento das medições de qualidade e auditoria dos resultados de execução das atividades da qualidade para avaliar o desempenho e recomendar mudanças necessárias.
E
Realizar o compartilhamento da qualidade — comunicação para os stakeholders internos sobre os resultados das auditorias dos requisitos da qualidade.
A Tabela ou Matriz RACI descreve os papéis e as responsabilidades dos processos identificando, necessariamente,
A
responsáveis pela execução das atividades, aprovadores das atividades, consultados sobre informações para a realização das atividades e informados sobre o andamento das atividades.
B
responsáveis pela execução das atividades, patrocinadores das atividades, revisores das atividades e informados sobre o andamento das atividades.
C
revisores das atividades, aprovadores das atividades, elaboradores das atividades e patrocinadores das atividades.
D
revisores da execução das atividades, auditores do processo, consultados sobre informações para a realização das atividades e informados sobre o andamento das atividades.
E
revisores da execução das atividades, auditores das atividades, consultados sobre informações para a realização das atividades e patrocinadores das atividades.
Texto Associado Texto Associado
A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue os itens que se seguem.
PMO (Project Management Office) é, em uma organização, uma unidade que pode recomendar o cancelamento de projetos, priorizar projetos, ajudar a fornecer recursos e fazer parte do comitê de controle de mudanças.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue os itens que se seguem.
Considerando-se que, na fabricação de um produto, a equipe de projeto tenha encontrado dificuldades para elaborar o termo de abertura do projeto, é correto afirmar que, para concluir a tarefa, a equipe não identificou bem os objetivos ou o produto do projeto.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
No que se refere a gerenciamento de projetos e PMBOK, julgue os itens seguintes.
Para criar o diagrama de rede, é necessário criar primeiramente a lista de atividades.
C
Certo
E
Errado
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