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Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: CNJ Prova: Analista Judiciário - Análise de Sistemas
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A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
A técnica de Delphi visa à obtenção de uma lista dos riscos mais importantes do projeto. Por essa técnica, o responsável por elaborar uma matriz de probabilidade e impacto dos riscos é o gerente do projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: CNJ Prova: Analista Judiciário - Análise de Sistemas
Texto Associado Texto Associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
A matriz SWOT fornece subsídios para análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, com a finalidade de identificar riscos em um projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: Analista de Gestão - Sistemas
Um risco é uma condição incerta que pode ter tanto um efeito positivo quanto um efeito negativo sobre o projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente, 
A
quais são os riscos e os problemas que podem trazer.
B
quantos são os riscos e como tratá-los.
C
qual é a causa-raiz do risco e o que fazer caso o risco se torne um problema.
D
quais são as pessoas envolvidas no tratamento dos riscos.
E
qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco.
Texto Associado Texto Associado
Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.
Ao se detectar uma ação que ponha em risco o projeto, as mudanças necessárias devem ser feitas de maneira pontual e imediata, sendo inviável a realização de controles gerais ou integrados de mudanças.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
No que se refere a políticas organizacionais e gestão e análise de riscos, julgue os itens seguintes.
Em virtude de o risco estar sempre presente, evitar sua ocorrência é uma atividade não compreendida na gestão de riscos, que abrange exclusivamente a busca de soluções para minimizar o impacto do risco. 
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.
No gerenciamento de riscos de projeto, o planejamento das respostas aos riscos inclui as estratégias de compartilhamento e melhoramento, as quais se referem, respectivamente, à alocação, integral ou parcial, da propriedade da oportunidade e ao aumento da probabilidade do impacto de uma oportunidade.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: SERPRO Prova: Analista - Negócios em Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.
No gerenciamento dos riscos de um projeto, os riscos que não podem ser administrados de uma forma proativa devem ser tratados pela equipe de projeto com a estratégia de transferência de riscos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: TJ-SE Prova: Analista Judiciário - Banco de Dados
Texto Associado Texto Associado
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.
O risco do projeto é um evento que possui uma causa específica e, durante a execução do projeto, produzirá efeito negativo.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: SUFRAMA Prova: ANALISTA DE SISTEMAS - Desenvolvimento
Texto Associado Texto Associado
De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo. 
O processo de análise qualitativa de risco em um projeto visa, basicamente, priorizar os diversos riscos identificados. 
C
Certo
E
Errado
Em um projeto, planejar o gerenciamento de riscos é o processo de
A
análise numérica dos efeitos dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
B
desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
C
priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação da sua probabilidade de ocorrência e impacto.
D
definição de como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto.
E
determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características.
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