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Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens subsequentes.
A variação de custo de um projeto, que é calculada como a diferença entre o valor agregado e o custo real, será negativa quando estiver acima do orçamento.
C
Certo
E
Errado
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Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO. 
C
Certo
E
Errado
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Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.
A estimativa dos custos é o processo mediante o qual são agregados custos de atividades individuais ou pacotes de trabalho, inclusive os estimados, e é estabelecida uma linha de base autorizada dos custos, a qual poderá subsidiar decisões sobre mudanças desses custos.
C
Certo
E
Errado
O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e controlados. As entradas do plano de gerenciamento de custos são, dentre outras:
A
plano de gerenciamento do projeto, plano de gerenciamento de custos e reportes
B
plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa e project charter
C
plano de gerenciamento de custos, linha base de escopo e reportes
D
linha base de escopo, fatores ambientais da empresa e plano de gerenciamento de recursos humanos
E
plano de gerenciamento de recursos humanos, project charter e decomposição hierárquica do trabalho
Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: SUFRAMA Prova: ANALISTA DE SISTEMAS - Desenvolvimento
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De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo. 
O custo de orçamento do trabalho executado (earned value) consiste na soma dos orçamentos de todos os pacotes de trabalho a serem executados em determinado período de tempo. 
C
Certo
E
Errado
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Considerando o ciclo de vida de um projeto, as curvas Q e P do gráfico apresentado podem representar, respectivamente, as tendências do(a)
A
custo de mudanças e do nível de risco 
B
custo de mudanças e do nível de incerteza 
C
nível de incerteza e do nível de risco
D
nível de incerteza e da influência das partes interessadas
E
influência das partes interessadas e do custo de mudanças
O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.
Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:
  • Valor Planejado (VP):  R$ 600.000,00
  • Custo Real (CR):  R$ 250.000,00
  • Valor Agregado (VA):  R$ 300.000,00
Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento? 
A
0,5    e  0,83
B
0,83  e  2,0
C
1,2    e  0,5
D
2,0    e  0,42
E
2,4    e  1,2
Gerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado. Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento?
A
Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos.
B
Desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
C
Estimar as reservas de qualidade do projeto para considerar os custos de qualidade.
D
Estimar as reservas de contingência do projeto para considerar os custos das incertezas.
E
Monitorar o andamento do projeto para a atualização do seu orçamento e o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
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Julgue os itens que se seguem com relação à 4.ª edição do PMBOK.
A estimativa análoga, também denominada estimativa topdown, pode ser usada para prever o custo e o tempo de um projeto e leva em consideração informações do histórico de projetos semelhantes e anteriores.
C
Certo
E
Errado
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