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Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: UNIPAMPA Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
C
Certo
E
Errado
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A criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) consiste em subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A EAP consiste em uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho, sendo que cada nível descendente da EAP consiste em uma representação mais detalhada do trabalho a executar. Levando-se em consideração esses conceitos, analise a figura acima e considere as afirmativas abaixo.

I  –  O fato de as tarefas A, B e C apresentarem diferentes níveis de decomposição hierárquica invalida a EAP.

II  –  O fato de a tarefa A não ter filhos representa um erro, pois todas as tarefas devem ter pelo menos um nível de detalhamento, caso contrário o propósito da EAP não é cumprido.

III  –  O fato de duas tarefas terem nomes iguais (“Nome Genérico”) não colabora para a clareza e difi culta o entendimento, mas não representa um erro que invalide a EAP mostrada na figura.

É correto APENAS o que se afirma em 
A
I
B
II
C
III
D
I e III
E
II e III
A preparação adequada da declaração de escopo com a participação de partes interessadas, tais como clientes e patrocinadores, é crítica para o sucesso de um projeto.

                                                                             PORQUE

A declaração de escopo fornece um entendimento comum do projeto, o que será realizado, e permite o início do processo de planejamento mais detalhado, além de servir como documento base para avaliação sobre a pertinência ao projeto de solicitações de mudança e/ou trabalho adicional.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que 
A
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
B
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
C
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
D
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
E
as duas afirmações são falsas.
Texto Associado Texto Associado
De acordo com o PMBOK, julgue os itens seguintes a respeito do ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto. 
Em um projeto que vise melhorar um imóvel, a estrutura analítica de projeto (EAP) não deve conter atividades ou detalhes do que deverá ser feito. Assim, informações a respeito da troca das portas dos quartos, por exemplo, não devem fazer parte desse projeto.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
Um dos fatores críticos de sucesso de um projeto é sua aderência ao orçamento original aprovado por todas as partes envolvidas. 
C
Certo
E
Errado
Um gerente pediu ao novo analista que, no projeto de melhoria da infraestrutura de rede do datacenter, ele detalhasse a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores.

Segundo o PMBOK 4.1, o gerente está solicitando a 
A
análise SWOT 
B
matriz RACI 
C
criação da EAP 
D
avaliação do PERT 
E
definição da linha base de projeto
Texto Associado Texto Associado
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir conforme o PMBOK.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto, declaração do escopo do projeto e estrutura analítica do projeto são ações que fazem parte da linha de base do escopo no gerenciamento do escopo do projeto.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir conforme o PMBOK.
Na terceira edição do guia PMBOK, encontram-se os termos pacotes de trabalho, atividades e(ou) atividades do cronograma. Nessa edição, não se emprega o termo tarefa. 
C
Certo
E
Errado
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Infraestrutura
Uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é criada pela “subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil” (PMBOK 4a Edição), na forma de uma estrutura hierárquica.

Em uma EAP, um pacote de trabalho representa 
A
o nível mais alto na EAP, sendo dividido progressivamente até determinar cada objetivo do projeto. 
B
o nível mais baixo da EAP, podendo ser agendado e ter seu custo estimado. 
C
um nível intermediário, determinando a estruturação das entregas. 
D
a estrutura hierárquica de decomposição de um ramal da EAP. 
E
um subprojeto que será executado por uma equipe externa.
Um gerente de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e está encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a uma gerente de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de 
A
escopo, custos e qualidade 
B
escopo, cronograma e qualidade 
C
escopo, cronograma e custos 
D
cronograma, custos e recursos humanos 
E
cronograma, custos e qualidade
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