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O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.
Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:
  • Valor Planejado (VP):  R$ 600.000,00
  • Custo Real (CR):  R$ 250.000,00
  • Valor Agregado (VA):  R$ 300.000,00
Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento? 
A
0,5    e  0,83
B
0,83  e  2,0
C
1,2    e  0,5
D
2,0    e  0,42
E
2,4    e  1,2
Gerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado. Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento?
A
Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos.
B
Desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
C
Estimar as reservas de qualidade do projeto para considerar os custos de qualidade.
D
Estimar as reservas de contingência do projeto para considerar os custos das incertezas.
E
Monitorar o andamento do projeto para a atualização do seu orçamento e o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
A figura mostra a sequência de atividades de um projeto.
Imagem da Questão
De acordo com as informações apresentadas, quais atividades fazem parte do caminho crítico desse projeto?
A
Atividade A, atividade B, atividade C, atividade D e atividade E
B
Atividade A, atividade B, atividade C, atividade E e atividade F
C
Atividade A, atividade B, atividade D e atividade F e atividade G
D
Atividade A, atividade C, atividade D, atividade E e atividade G
E
Atividade B, atividade C, atividade D, atividade E e atividade G
Em um projeto, logo após a coleta dos requisitos e a definição do escopo, o gerente desse projeto deve focar no processo de criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

Além da própria EAP, quais são as saídas produzidas por esse processo?
A
Dicionário da EAP, atualizações de ativos de processos organizacionais e decomposição
B
Dicionário da EAP, linha de base do escopo e atualizações nos documentos de projeto
C
Entregas Aceitas, dicionário da EAP e atualizações nos documentos do projeto
D
Entregas Aceitas, linha de base do escopo e atualizações nos documentos de projeto
E
Entregas Aceitas, atualização de ativos de processos organizacionais e lista dos marcos
Com relação às influências organizacionais nos projetos, verifica-se que as organizações matriciais
A
fracas mantêm idênticas características de organizações funcionais e organizações projetizadas.
B
fracas possuem mais características de uma organização projetizada.
C
fortes mantêm mais características de uma organização funcional.
D
balanceadas desconhecem a necessidade de um gerente de projetos.
E
são uma combinação de características de organizações funcionais e projetizadas.
Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: Analista do MPU - Analista de Informática - Perito
Texto Associado Texto Associado
Com referência aos processos, grupos de processo e áreas de conhecimento que compõe o ciclo de vida de um projeto ou de um produto, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK, 4.ª edição.
O grupo de processos de execução consiste na reunião dos processos para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto, de forma a cumprir as especificações do projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: Analista do MPU - Analista de Informática - Perito
Texto Associado Texto Associado
Com referência aos processos, grupos de processo e áreas de conhecimento que compõe o ciclo de vida de um projeto ou de um produto, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK, 4.ª edição.
Um dos tipos básicos de relação entre as fases de um projeto é a iterativa, em que apenas uma fase está planejada a cada momento e o planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: Analista do MPU - Analista de Informática - Perito
Texto Associado Texto Associado
Com referência aos processos, grupos de processo e áreas de conhecimento que compõe o ciclo de vida de um projeto ou de um produto, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK, 4.ª edição.
O único grupo de processos que está presente com novos processos em todas as áreas de conhecimento é o de monitoramento e controle.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: Analista do MPU - Analista de Informática - Perito
Texto Associado Texto Associado
Julgue os itens a seguir, com base nos conceitos básicos, estrutura e objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Para atingir seus objetivos organizacionais, uma organização pode criar programas que orientam um portafólio composto por projetos específicos.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: Analista do MPU - Analista de Informática - Perito
Texto Associado Texto Associado
Julgue os itens a seguir, com base nos conceitos básicos, estrutura e objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Um exemplo de projeto é a venda de ativos de uma operação no final do ciclo de vida do produto.
C
Certo
E
Errado
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