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Você quer ter maior responsabilidade dentro da sua equipe e pede ao seu chefe para ajudá-lo no gerenciamento do projeto. Ele pede que você produza dois documentos:

Documento X - deve identificar e documentar os papéis envolvidos no projeto, as responsabilidades, habilidades requeridas e ainda quem se reporta a quem.

Documento Y - deve descrever, entre outras coisas, a lista de pessoas responsáveis por autorizar a disponibilização das informações confidenciais associadas ao projeto e quem irá recebê-las.

Os documentos que contêm as informações acima são descritos no PMBOK como
A
X: plano de recursos humanos e Y: plano de gerenciamento das comunicações. 
B
X: plano de gerenciamento da qualidade e Y: plano de gerenciamento das comunicações. 
C
X: plano de gerenciamento das comunicações e Y: plano de gerenciamento da qualidade. 
D
X: plano de recursos humanos e Y: plano de gerenciamento da qualidade. 
E
X: plano de gerenciamento das comunicações e Y: plano de recursos humanos. 
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue os itens a seguir.
Conflitos entre os recursos humanos designados para o projeto são comuns. Uma das técnicas que pode ser utilizada para resolver tais conflitos é conhecida como confronto, que trata o conflito como problema, que deve ser solucionado com avaliação de alternativas. 
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem.
Tanto o processo mobilizar a equipe do projeto quanto o processo desenvolver a equipe do projeto possuem como entrada o plano de gerenciamento de projeto e, como saída, as possíveis atualizações nesse plano. 
C
Certo
E
Errado
Imagem da Questão
O tamanho da equipe de desenvolvimento, os riscos e o custo das mudanças nos requisitos, variam ao longo da realização de um projeto.

Essas variações podem ser representadas, geralmente, por gráficos respectivamente semelhantes às curvas

A
X, Y e Z
B
X, Z e Y
C
Y, Z e X
D
Y, X e Z
E
Z, X e Y
Texto Associado Texto Associado
De acordo com o PMBOK 4, julgue os itens subsequentes, relativos ao gerenciamento de projetos.
Gerenciar a equipe do projeto consiste em acompanhar o desempenho de membros da equipe a fim de fornecer feedback e gerenciar mudanças para otimizar o desenvolvimento do projeto.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Com base no PMBoK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
O termo equipes virtuais é usado para designar um grupo formado por membros de uma mesma organização selecionados com antecedência para um projeto específico.
C
Certo
E
Errado
O processo de mobilização da equipe do projeto integra o grupo de processo de planejamento em um projeto.
C
Certo
E
Errado
Quando um projeto de software está atrasado a solução recomendada é adicionar imediatamente mais pessoas à equipe.

                           PORQUE

O principal recurso no desenvolvimento de software são as pessoas.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
A
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
C
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
D
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
E
as duas afirmações são falsas.
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