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Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: Assessor Técnico - Administrador de Banco de Dados
As entradas para a execução do Plano do Projeto são:
A
as habilidades da administração geral, as habilidades técnicas e conhecimento do produto, o sistema de autorização do trabalho e as reuniões de revisão de status.
B
as habilidades da administração geral, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.
C
os procedimentos organizacionais, o sistema de informação de gerenciamento de projetos e as requisições de mudanças.
D
o plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.
E
o plano do projeto, os detalhes de suporte, as políticas organizacionais e as ações corretivas. 
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: Técnico do Judiciário - Operação de Computador
De acordo com o estabelecido no PMBOK, NÃO é uma fase do ciclo de vida de um projeto 
A
o início. 
B
o encerramento. 
C
a organização e preparação. 
D
a execução. 
E
a integração.
Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são:
A
Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento.  
B
Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação.   
C
Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste.  
D
Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento.  
E
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. 
Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: PEFOCE Prova: Perito Criminal - Analista de Sistemas
Texto Associado Texto Associado
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
As entradas do processo de planejamento das comunicações são: registro das partes interessadas, estratégia de gerenciamento das partes interessadas, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-RJ Prova: Analista Judiciário - Analista de Sistemas
O Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais:  
A
Monitoramento e Controle, Execução e Crítica.  
B
Iniciação, Crítica e Execução.  
C
Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo.  
D
Otimização, Planejamento e Encerramento.  
E
Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle. 
Texto Associado Texto Associado
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Se o setor #7 for responsável pelo gerenciamento de compras e fornecedores de materiais e a XPTO adotar o PMBOK, haverá, nessa ferramenta gerencial, uma área de conhecimento especificamente para aquisições, subdividida em quatro processos que se encontram no grupo de monitoramento e controle. 
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Imagem Associada da Questão
Caso o setor #10 seja responsável por desenvolver o plano de recursos humanos, bem como desenvolver a equipe da XPTO, e esta adote o PMBOK, esses dois processos serão abordados especificamente no grupo planejamento. 
C
Certo
E
Errado
Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: Analista Judiciário - Analista de Sistemas
Os processos de gestão de projetos são organizados em cinco grandes grupos:
A
Análise de Requisitos, Projeto, Codificação, Testes e Manutenção.
B
Escopo, Tempo, Custo, Integração e Risco.
C
Análise de Viabilidade, Planejamento, Especificação, Construção e Manutenção.
D
Análise de Requisitos, Especificação, Codificação, Testes e Manutenção.
E
Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
A área de desenvolvimento deve dar suporte ao gestor no encerramento do projeto, no tocante à identificação dos contratos que foram encerrados junto aos fornecedores de software. Para tanto, certos objetivos correspondentes ao encerramento adequado do projeto, ou de fases do projeto, devem ser considerados, EXCETO
A
assegurar que todo o trabalho do projeto está completo e que alcançou seus objetivos.
B
definir ações e atividades necessárias para satisfazer a conclusão ou critérios de saída para a fase ou projeto. 
C
definir banco de dados para medição de processos usados para coletar e disponibilizar dados de medição de processos e produtos.
D
realizar atividades necessárias para coletar o registro do projeto ou da fase, o sucesso ou fracasso do projeto, coletar as lições aprendidas e arquivar informações do projeto.
E
realizar ações e atividades necessárias para transferir os produtos, serviços ou resultados do projeto para a próxima fase ou produção e/ou operações.
Um gerente de projetos foi solicitado a analisar os processos que devem ser usados no projeto XYZ.

Na fase de encerramento do projeto, um de seus focos deve ser 
A
alocar os recursos. 
B
documentar as lições aprendidas. 
C
determinar as metas do projeto. 
D
determinar as restrições do projeto. 
E
refinar as estimativas de tempo e custo.
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