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A Hierarquia de necessidades de Maslow é uma teoria de motivação de equipes utilizada por Gerentes de Projeto para estimular os recursos humanos.

De acordo com Maslow, o nível de necessidade que, hierarquicamente, ocupa o topo da pirâmide motivacional é o nível de necessidade 
A
social 
B
fisiológica 
C
de auto-estima 
D
de realização pessoal 
E
de proteção e segurança
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: UNIPAMPA Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
No gerenciamento de recursos humanos de projetos, uma das técnicas de resolução de conflitos é a liderança, por meio da qual se busca manter a equipe estimulada para alcançar alto desempenho.
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes. 
Em um projeto, o nível de custo e de pessoal é alto no início, alcança o valor mínimo na fase intermediária e aumenta rapidamente ao final do projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: CMB Prova: Analista da CMB - Analista de Negócios
Segundo o PMBOK 4a edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são 
A
constantes em todo o ciclo de vida do projeto.  
B
altos no início do projeto. 
C
altos quando o projeto é finalizado. 
D
baixos enquanto o projeto é executado. 
E
baixos no início do projeto. 
Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Funcional SAP-ERP
Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para
A
produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.
B
analisar qualitativamente os riscos do projeto.
C
desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.
D
proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.
E
assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.
Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Funcional SAP-ERP
O gerente do projeto de instalação de um novo sistema de apoio à tomada de decisão procura por bons indícios em seu projeto, tais como
A
CPI < 1.
B
SPI < 1.
C
comunicação ineficaz entre gestor e sua equipe.
D
pouco alinhamento entre o projeto e as metas do negócio.
E
alto comprometimento dos membros do time.
Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para
A
produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.
B
analisar qualitativamente os riscos do projeto.
C
desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.
D
proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.
E
assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.
O gerente de projetos deve tentar solucionar problemas e conflitos, desde que tenha autoridade sobre as pessoas ou as questões em conflito. Nessa perspectiva, relacione as técnicas de resolução de conflitos à sua respectiva descrição.
Imagem da Questão
A associação correta é
A
I - S ;  II - R ;  III - Q ;  IV - P. 
B
I - S ;  II - R ;  III - P ;  IV - T. 
C
I - T ;  II - R ;  III - S ;  IV - P.
D
I - T ;  II - S ;  III - R ;  IV - P.
E
I - T ;  II - P ;  III - Q ;  IV - S. 
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: MPOG Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Texto Associado Texto Associado
No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.
A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser feita na etapa de planejamento do projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM Prova: Analista de TI - Analista de Negócios
No PMBOK 5ª edição, o processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente global da equipe visando aprimorar o desempenho do projeto, é conhecido como:
A
mobilizar a equipe do projeto.
B
planejar o gerenciamento dos recursos humanos.
C
gerenciar a equipe do projeto.
D
desenvolver a equipe do projeto.
E
gerenciar as partes interessadas.
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