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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCM-GO Prova: Auditor de Controle Externo - Informática
Os resultados da etapa de análise e avaliação de riscos permitem criar perfis de riscos dos programas, projetos e processos da organização, os quais NÃO 
A
facilitam a reavaliação e monitoramento dos riscos. 
B
facilitam a identificação da prioridade de riscos, destacando os mais importantes riscos com os quais a alta administração deva se preocupar. 
C
capturam as razões pelas quais as decisões serão tomadas sobre o que é exposição tolerável e não tolerável. 
D
fornecem uma base de decisão para a etapa de Planejamento de Respostas aos Riscos.  
E
fomentam a identificação do contexto dos riscos relacionados com os objetivos. 
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas
Segundo o Guia PMBoK 4a edição, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Uma ferramenta/técnica sugerida no processo de Monitorar e Controlar os Riscos é utilizar 
A
Análise SWOT.
B
opinião especializada.
C
auditorias de riscos.
D
matriz de probabilidade de impacto.
E
estratégias de respostas de contingência.
A análise de risco é composta por quatro atividades. NÃO apresenta uma atividade de análise de risco.
A
Identificação. 
B
Projeção. 
C
Avaliação. 
D
Codificação.
E
Administração.
Em um projeto de software, o gerenciamento de riscos consiste em buscar a melhor estratégia para lidar com riscos identificados que podem afetar a qualidade. Isso inclui, entre outras coisas, elaborar planos de contingência para:
A
Diminuir a probabilidade dos riscos.
B
Diminuir o impacto dos riscos.
C
Evitar que risco se torne um problema.
D
Aceitar passivamente o risco inevitável.
E
Lidar com o risco de forma reativa.
Ano: 2013 Banca: FUNRIO Órgão: INSS Prova: Analista - Tecnologia da Informação
Analise as três afirmações seguintes sobre processos de gerenciamento de projetos.

  I. Coletar os requisitos: define e documenta as necessidades das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto.
 II. Identificar os riscos: desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
III. Estimar os custos: desenvolve uma estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto.

Quais dessas afirmações estão corretas?
A
Nenhuma delas está correta. 
B
Somente as duas primeiras estão corretas.
C
Somente a primeira e a terceira estão corretas. 
D
Somente as duas últimas estão corretas. 
E
Todas estão corretas.  
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRF 4ª REGIÃO (SUL) Prova: Analista Judiciário - Informática
A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK 4a edição sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de
A
identificar os riscos.
B
realizar a análise quantitativa dos riscos.
C
planejar o gerenciamento dos riscos.
D
planejar as respostas aos riscos.
E
monitorar e controlar os riscos. 
Segundo o PMBOK,
A
a incerteza é constante ao longo da execução do projeto.
B
o custo de mudanças cai ao longo de todo o projeto.
C
o custo de mudanças é constante ao longo de todo o projeto.
D
o risco de um projeto aumenta exponencialmente ao longo de sua execução.
E
o risco de um projeto cai ao longo de sua execução.
Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: Técnico do Judiciário - Tecnologia da Informação
O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é a Identificação de Riscos. Ela diz respeito a riscos que poderiam representar uma grande ameaça para o sistema. Um checklist de tipos diferentes de risco pode ser usado como ponto de partida para a identificação de riscos. Existem pelo menos 6 tipos de riscos que podem ser incluídos em uma lista de verificação, dentre eles estão:

Riscos de Pessoas: Associados a pessoas da equipe de desenvolvimento.

Riscos de ___I___ : ___II___

As lacunas I, II são, respectivamente, preenchidas com
A
Tecnologia e Riscos que derivam do ambiente organizacional onde o software está sendo desenvolvido.
B
Estimativas e Riscos que derivam das mudanças nos requisitos de cliente.
C
Organização e Riscos que derivam das tecnologias utilizadas.
D
Requisitos e Riscos que derivam das estimativas de gerenciamento dos recursos.
E
Ferramenta e Riscos que derivam, entre outros, de softwares de suporte usados para desenvolver o sistema. 
Texto Associado Texto Associado
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue os itens que se seguem.
Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos. 
C
Certo
E
Errado
Texto Associado Texto Associado
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue os itens que se seguem.
Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos.
C
Certo
E
Errado
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