Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROBRAS Prova: Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócio
Um gerente de projeto está definindo o planejamento do projeto para os próximos meses, porém tem certeza que ainda não dispõe de todas as informações sobre as restrições conflitantes para criar a EAP, apesar de já ter conversado com todas as partes interessadas. De qualquer forma, o patrocinador está pressionando-o para partir para a execução em função do prazo.

A melhor forma do gerente tratar o planejamento do projeto, de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projeto é: 
A
 Criar o plano de projeto, atualizando-o de forma iterativa à medida que dispuser das informações.
B
Começar o projeto quando dominar as restrições conflitantes a partir de novas informações das partes interessadas.
C
Partir para a fase de execução e criar o comitê de gestão de mudanças para tratar das restrições conflitantes.
D
Realizar uma reunião com as partes interessadas para lhes informar que enquanto não tiverem todas as informações, o projeto não poderá ir adiante. 
E
Permanecer na fase de iniciação enquanto o plano de projeto não estiver definido.