Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TCE-AM Prova: Analista Técnico de Controle Externo - Tecnologia da Informação
No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é o cerne do grupo de processos de Planejamento. Existem várias ferramentas e técnicas para desenvolver o cronograma do projeto. Duas dessas técnicas são semelhantes e permitem calcular a duração do projeto. A primeira usa a duração mais provável, enquanto a segunda usa o que se chama de valor esperado (ou média ponderada). Trata-se das técnicas 
A
Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation Weighted Average (TCWA).
B
Network Critical Paths (NCP) e Technical Calculation Weighted Average (TCWA).
C
Calculation of Core Activities (CCA) e Network Critical Paths (NCP).
D
Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT).
E
Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical Paths (NCP).