Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Engenharia de Software
Um gerente de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e está encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a uma gerente de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de 
A
escopo, custos e qualidade 
B
escopo, cronograma e qualidade 
C
escopo, cronograma e custos 
D
cronograma, custos e recursos humanos 
E
cronograma, custos e qualidade