Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROBRAS Prova: Analista de Sistemas - Processos de Negócio
Os resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos.

Quanto ao Grupo de processos de execução descrito no PMBOK 4a Edição, tem-se que 
A
Orientar e gerenciar a execução do projeto possui como entrada as métricas de qualidade. 
B
Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos. 
C
Desenvolver a equipe do projeto possui como uma de suas entradas os fatores ambientais da empresa. 
D
Gerenciar a equipe do projeto inclui o processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos. 
E
Gerenciar as expectativas das partes interessadas inclui como uma de suas entradas os pedidos de mudança.