Segundo o PMBOK, o planejamento de um projeto é uma atividade que
A
reflete a cultura organizacional.
B
está alinhada com os processos de negócio.
C
é progressiva ao longo do ciclo de vida do projeto.
D
define como o projeto é auditado e coleta lições aprendidas.
E
necessita, no mínimo, de escopo, prazo e custo para ser encerrado.